Ved vårens generalforsamlinger må alle norske virksomheter med mer enn 30 ansatte sikre kjønnsbalanse i styret. Debattene om hvorvidt kjønn er et relevant kvalifikasjonskriterium for et styreverv pågår fortsatt.

Vi lever i en verden som akkurat nå kjennetegnes av geopolitisk uro, ustabile handelsrelasjoner og uforutsigbare tariffer, og et teknologilandskap i omfattende endring på ukentlig, om ikke daglig, basis. Verdikjeder man tidligere har kunnet bygge stabile forretningsmodeller på utfordres både økonomisk, teknologisk og politisk. Klimaendringer og miljøutfordringer skaper uforutsigbare rammebetingelser både lokalt og globalt. På toppen av dette gjør den geopolitiske situasjonen at både nasjonalstater og organiserte kriminelle har betydelige incentiver til å bedrive cyberkriminalitet og cybersabotasje.

Med dette bakteppet burde ikke diskusjonen om styresammensetning være "hvilke kvinner (alt. menn der dette mangler) kjenner vi?", men derimot "hvilken kompetanse trenger vi?". For de virksomhetene som tør å ta denne diskusjonen på alvor kan mulighetsrom åpne seg, beslutningsgrunnlag forbedres og selskapets posisjon utvikles. Forutsetning? Ta i bruk en ny generasjon av kompetente styremedlemmer. De finnes.

Vi i Aboard vet dette fordi vi har åpenheten og prosessene for å finne kandidater og oversikt over hvem disse ressursene er, og vi har selv bred erfaring fra styrerommet og vet hva som kreves. Sjekk aboard.no eller send mail til hei@aboard.no. Vi hjelper deg med akkurat det du trenger.

Valgkomiteer og eiere bør finne fram motet til å stille det sentrale spørsmålet "hva trenger vi?". Gjør man det på klokt vis, kommer kjønnsbalansen av seg selv. Da vil styret få ressurser som kan bidra med relevant, viktig, oppdatert kompetanse.

Sett kraften inn i styrerommet.
Riktig styre. Riktig fremtid.